Le Coût de revient
Dans un atelier d’ébénisterie, chaque panneau, chaque minute de fabrication et chaque déplacement d’un employé coûte quelque chose. Pourtant, beaucoup d’entreprises évaluent encore leur prix de vente « à l’œil », se basent sur l’expérience ou utilisent des marges standard… sans vraiment savoir si leurs projets sont rentables.
La réalité? Tant que votre coût de revient n’est pas calculé avec précision, votre profit repose sur de la chance.
👉 Qu’est-ce que le coût de revient?
👉 Pourquoi est-il essentiel pour un atelier d’ébénisterie?
👉 Et surtout : comment un bon calcul peut transformer votre rentabilité?
Qu’est-ce que le coût de revient, exactement?
Le coût de revient, c’est le coût réel pour produire un projet du début à la fin. Rien de plus, rien de moins.
Il englobe les trois grandes composantes qui influencent directement vos finances :
1. Les matériaux
Panneaux, quincailleries, finis, accessoires… tout y passe.
On se base sur le coût moyen, qui reflète la vraie valeur en inventaire.
2. La main-d’œuvre
Le temps réel consommé dans la fabrication : coupe, assemblage, finition, installation.
Chaque minute ajoutée à un produit augmente le coût du projet.
3. Les frais généraux de fabrication (FGF)
C’est tout ce qui fait tourner l’atelier :
- entretien de la machinerie,
- électricité,
- supervision,
- amortissement,
- équipements,
- etc.
Les FGF peuvent être assignés en % ou en $ selon vos produits, catégories ou configuration générale.
La formule du Coût de revient
Coût de revient = Matériaux + Main-d’œuvre + FGF
Une fois ce chiffre obtenu, on peut calculer la marge souhaitée, le prix de vente et le bénéfice réel.
Pourquoi le coût de revient est si crucial?
Parce qu’un atelier qui ne connaît pas son vrai coût de revient… ne connaît pas vraiment sa rentabilité. Et ça peut coûter très cher.
Voici ce que vous gagnez en le maîtrisant :
1. Vous cessez immédiatement de vendre à perte
Beaucoup d’ébénisteries vendent des projets en-dessous de leur coût réel sans s’en rendre compte. Avec un coût de revient précis, chaque prix de vente devient le reflet réel de vos efforts.
2. Vous comprenez enfin vos marges
Quels produits rapportent vraiment? Quels types de projets grugent votre profit? Quel atelier consomme trop de temps?
Un bon coût de revient vous donne des réponses claires.
3. Vous optimisez l’utilisation de votre main-d’œuvre
En voyant où le temps s’accumule, vous pouvez :
- ajuster les méthodes,
- mieux planifier les charges,
- corriger les processus inefficaces,
- améliorer la productivité globale.
4. Vous maîtrisez vos frais généraux
Les FGF cessent d’être un pourcentage vague. Chaque dollar déclenché par un produit devient traçable et explicable. C’est le meilleur moyen de réduire les coûts cachés.
5. Vous prenez de meilleures décisions, basées sur des données
Vous pouvez :
- fixer vos prix avec confiance,
- décider quels projets promouvoir,
- identifier les produits les plus payants,
- ajuster vos stratégies de vente et de production.
Avec un bon coût de revient, vos décisions ne sont plus basées sur l’intuition, mais sur la réalité.
Comment un bon calcul du coût de revient transforme un atelier d’ébénisterie?
Lorsqu’un atelier calcule correctement son coût de revient, les impacts sont immédiats :
- les marges augmentent naturellement,
- la planification devient plus stratégique,
- les prix de vente deviennent plus cohérents,
- les pertes diminuent,
- et l’entreprise gagne en stabilité financière.
C’est l’un des leviers les plus puissants… mais aussi l’un des plus sous-estimés.
Conclusion : le coût de revient, c’est bien plus qu’un chiffre
Le coût de revient, ce n’est pas un calcul comptable.
C’est le baromètre de votre rentabilité.
C’est le chiffre qui vous indique si votre atelier performe ou s’il s’essouffle.
Dans un marché où les matériaux fluctuent, où la main-d’œuvre est rare et où les marges sont serrées, les entreprises qui connaissent leur coût réel sont celles qui progressent et qui survivent.