Optimisez votre calendrier de production
Extrait en anglais du webinaire « The Calendar Challenge for Cabinetmakers » de la CMA
Qu’est-ce qui influence votre calendrier ?
Disponibilité des matériaux
Assurez-vous de disposer des bons matériaux, au bon moment et en bonne quantité.
Modifications de projet (provenant du client)
Même de petits ajustements peuvent rapidement impacter le calendrier s’ils ne sont pas suivis et gérés correctement.
Retards de production
⇒ Priorisez les projets à forte valeur ajoutée
⇒ Allouez du temps pour chaque étape
⇒ Restez sur la bonne voie
L’importance de la communication
Le défi
⇒ Maintenir le calendrier en phase avec la réalité, à la fois en interne entre les départements et en externe avec les clients, entrepreneurs généraux et fournisseurs.
⇒ Assurer le bon déroulement de tout sans dépendre d’une seule personne qui connaît chaque projet et ajuste tout intuitivement.
Conséquences d’une mauvaise communication
Surstockage
Production trop anticipée
Retards dans l’arrivée des matériaux
Livraisons retardées
Coûts plus élevés
Les principaux concepts de la planification
Rendement (Throughput)
Le taux auquel un système génère des profits. Il relie le coût du système à la valeur créée, le liant directement au calendrier de production.
Goulot d’étranglement (Bottleneck)
Le goulot d’étranglement est le point le plus lent du système. L’ensemble du système ne peut avancer qu’à la vitesse de cette contrainte. Il fixe le rendement maximum du système.
Capacité
Assurez-vous que ce qui entre dans le système crée réellement de la valeur. La capacité représente ce que vous pouvez injecter dans le système ou dans le goulot d’étranglement.
Chemins critiques
Chaque projet suit des chemins différents, et chaque flux de travail a ses propres étapes, délais et besoins en ressources. Identifier le chemin critique permet de s’assurer que les projets avancent sans accroc et sont réalisés correctement.
Calculer le coût du système
Les conséquences d’une mauvaise planification
⇒ Les goulots d’étranglement inactifs coûtent cher à l’ensemble du système.
⇒ Ne pas prioriser les bons projets réduit la rentabilité et le rendement.
Comment améliorer
⇒ Identifiez les facteurs qui impactent le calendrier.
⇒ Minimisez-les autant que possible pour maintenir l’efficacité du système.
